人事心理學（英語：personnel psychology），運用心理學的原理和方法處理人事管理問題的心理學分支。其目的在於充分利用人力資源，促進組織目標的實現，維持組織的生存和發展。現在常用「人力資源管理」這一概念，一些組織行為學著作也把人事心理學的研究列入其中。

主要研究內容：

①人員選拔。研究個體之間以及團體之間的差異，運用智力測驗、興趣測驗、人格測驗等方法，選拔適合不同職業和技能的人員。

②人員考核。研究角色規範制定、評定量表設計、考核總評方法、科學化人事檔案的建立等。

③人員培訓。研究理論學習、技能訓練的方法和業餘培訓、繼續教育與遠程教育的方式以及結合實際工作的角色扮演培訓與敏感性訓練等。

④心理諮詢。針對員工可能存在的心理、人格上的問題，研究各種心理測驗與諮詢技術，保證從業人員的心理健康並防止病態人格。

⑤工資與獎勵制度。制定合理的工資制度與獎勵方法，有效地把精神鼓勵與物質獎勵相結合，更有效地激勵從業人員努力工作，防止不公平引起的不滿意感。

⑥安全生產。對意外事件的分析方法與事故預測，安全宣傳與訓練，使工作環境與安全設施的設計符合工程心理學的原則和標準，對特別易發生事故者的發現與適當的職業安排等。

參見條目

心理學